Roland Lack
ERP Consulting / Projektmanagement


Roland Lack
Unabhängiger Consultant und Projektmanager

Analyse, Beratung und Projektrealisierung
aus einer Hand


Mehr als 35 Jahre Erfahrung bei der Einführung und Transformation von ERP Systemen





get things done



01_____ Individuell

 

Ich berate individuell 

Geschäfte werden zwischen Menschen gemacht. Mit meiner Erfahrung möchte ich dazu beitragen, das Ihre Kunden durch optimierte Prozesse ein optimales Kauferlebnis erfahren. Ich bin mit meiner Beratungsleistung erst zufrieden, wenn Sie es auch sind.


Mehr erfahren


02 _____ Unabhängig


Ich berate auf Basis belastbarer Daten.

Prozessoptimierung  war und ist bei der Einführung oder Transition von ERP Systemen oft ein zentrales Thema. Hinzu kommen die wachsenden Anforderungen an Prozessdigitalisierung. 
Oft sind Prozesse über lange Zeiträume gewachsen. Das Wissen über deren Abläufe verteilt, oft handelt es sich dabei um "gefühltes Wissen".  Wir geben uns mit "gefühltem Wissen" nicht zufrieden. Wir schaffen Transparenz wo diese erforderlich ist  und helfen in allen Phasen der Optimierung rund um Ihre Prozesse.

Mehr erfahren →


03 _____ Analytisch


Ich berate unabhängig


Ich unterliege keinerlei Lieferantenbindung und empfehle ausschließlich auf Basis gewonnener Erkenntnisse.

Während meiner langjährigen Tätigkeit habe ich mit diversen ERP Systemen umfangreicherer Erfahrungen sammeln können. Mit einigen mehr als mit anderen. Welche das sind und in welchen Szenarien ich gegebenenfalls deren Einsatz empfehle verrate ich Ihnen gerne in einem Kennenlerngespräch.

Mehr erfahren









Leistungsübersicht